Le Grand défi de l’énergie: Comprendre les enjeux d’aujourd’hui pour construire le monde de demain PDF

Please forward this error screen to sharedip-10718041148. Avant-propos Les pratiques présentées dans ce guide ouvrent la voie vers une vision différente de l’organisation. Le changement vers une organisation à la le Grand défi de l’énergie: Comprendre les enjeux d’aujourd’hui pour construire le monde de demain PDF plus efficace et plus respectueuse des personnes est possible.


L’énergie a une place très importante dans nos sociétés ainsi que dans notre quotidien. En comprendre les enjeux n’est pas chose facile. Il est pourtant essentiel de comprendre ces enjeux si nous voulons faire les bons choix. Ce livre a été écrit pour ceux qui n’ont pas de connaissance particulière sur le sujet, et qui cherchent des réponses précises. Il aborde aussi bien les enjeux globaux, que les enjeux au niveau des particuliers.

Ce changement naît de la somme des apprentissages individuels. L’amélioration continue, en définitive, est celle des compétences de chaque collaborateur. L’apprentissage devient indissociable du travail, et le qui doit faire quoi pour réussir devient qui doit apprendre à faire quoi pour réussir . Cette transformation radicale se construit jour après jour, personne par personne, en allant sur le terrain pour aider chaque collaborateur à réussir sa journée.

Cela amène chacun à créer plus de valeur pour ses clients, son entreprise et la société, et trouver ainsi un sens à son travail. Le chemin vers cet idéal a été tracé par nos prédécesseurs pendant plusieurs décennies, et consigné sous la forme de principes et de pratiques qui ont pris le nom de lean . Ce savoir-faire précieux nous a été transmis par Marie-Pia Ignace et Michael Ballé. Nous vous le transmettons à notre tour, en espérant qu’il vous apportera les mêmes moments de satisfaction, les incroyables déclics qui vous feront prendre de la hauteur. Inauguration du pont Depuis plusieurs années, l’esprit et les pratiques agiles vous ont permis d’améliorer votre satisfaction professionnelle et la performance de vos équipes.

Mais voilà : il reste encore des sources de frustration. Les autres équipes résistent, les managers ne sponsorisent pas vos initiatives de changement, les clients se plaignent. Il doit bien exister des moyens d’améliorer les choses, mais comment les trouver ? Ces nouvelles compétences vous apporteront le savoir-faire nécessaire pour insuffler les changements vitaux au sein des organisations.

Ce livre se structure autour de trois apprentissages fondamentaux. Pour chacun d’entre eux, des praticiens agiles vous racontent comment, en appliquant d’autres pratiques, en adoptant d’autres postures, en s’entraînant à fonctionner différemment, ils ont trouvé des solutions simples à des problèmes qui paraissaient complexes. Puis des experts décrivent les principes lean mis en œuvre dans les histoires présentées. Enfin, des préconisations de premiers pas vous guident vers la mise en pratique.